DEK: majitelé, stavebniny, výroba a historie skupiny

DEK je česká skupina, kterou zákazníci znají především díky stavebninám. Její podnikání je ale širší: zahrnuje distribuci materiálů, výrobu, technické poradenství, půjčovny a další služby pro stavebnictví. S růstem jsou spojeni Vít Kutnar a Petra Kutnarová. Obchodní síť Stavebniny DEK není totožná se všemi společnostmi koncernu ani s jeho nemovitostními investicemi.

Základní přehled skupiny

Jak vznikl DEK

Podle oficiální historie Vít Kutnar v roce 1993 se spolužáky Jindřichem Horákem a Ondřejem Hrdličkou začal prodávat asfaltové pásy. Následující rok vznikla první pobočka v Ostravě a firma uvedla vlastní značky ELASTEK a GLASTEK.

Původní úzké zaměření pomohlo propojit obchod se znalostí materiálu. Stavebník nepotřebuje pouze nakoupit jednotlivý výrobek, ale vyřešit, zda se hodí do konkrétní konstrukce a navazuje na další části stavby. Z takového základu mohla vyrůst širší nabídka pro stavební firmy i menší zákazníky.

V dalších letech se přidalo technické poradenství a výrobní aktivity. Oficiální časová osa uvádí vznik samostatného izolačního ateliéru v roce 1998 a rozvoj DEKMETAL v roce 2003. Není to tedy jen příběh přibývajících prodejen se stejným původním sortimentem.

Kdo za firmou stojí

S vlastníky a rozvojem skupiny jsou spojeni Vít Kutnar a Petra Kutnarová. Jejich podnikání se objevuje i v žebříčku nejbohatších Čechů, kde Forbes pro rok 2026 používá společný majetkový zápis.

U provozu je ale potřeba rozlišovat vedení koncernu a jednotlivých společností. Prodej stavebnin má jiné každodenní úkoly než výroba stavebních prvků, vývoj softwaru nebo správa budov. Jednotný název skupiny proto nenahrazuje organizační strukturu.

Podobně nelze mechanicky tvrdit, že hodnota všech nemovitostí používaných prodejnami představuje osobní hotovost spolumajitelů. Firma může být nájemcem či provozovatelem a budova může mít samostatného vlastníka v jiné struktuře.

Z čeho se podnikání skládá

• Distribuce materiálu: síť prodejen, sklady, doprava a obsluha zákazníků.
• Výroba a vlastní značky: produkty, které rozšiřují kontrolu skupiny nad částí nabídky.
• Technické služby: pomoc s návrhem a použitím stavebních řešení.
• Půjčovny: přístup ke strojům a nářadí bez nutnosti jejich koupě.
• Další zázemí: IT a specializované služby pro stavební provoz.

Zákazník tak může vstupovat do stejné skupiny s různými potřebami. Řemeslník hledá dostupný materiál, stavbyvedoucí logistiku a investor technické řešení. Pro firmu má hodnotu, pokud tyto potřeby dokáže propojit bez zbytečně složitého nákupu.

Proč jsou pobočky součástí produktu

V roce 2013 DEK otevřel nový koncept prodejny ve Vestci. Firma jej popisuje jako model, který propojuje sklad, obsluhu a další služby. Moderní pobočka proto není jen hala s pultem: její uspořádání rozhoduje o pohybu zákazníků, rychlosti výdeje a práci skladníků.

Ve firemním materiálu ze září 2026 DEK uvádí snahu standardně odbavovat zákazníky do deseti minut. To je deklarovaný provozní cíl, nikoli námi ověřená garance. Z pohledu podnikání ale dobře vysvětluje, proč skupina investuje do technologie, skladů a opakovatelných stavebních standardů.

V témže materiálu zmiňuje i centrální sklad v Prostějově a růst sítě. Dostupnost a logistika mohou mít pro zákazníka podobný význam jako samotná cena výrobku. Při čekání na dodávku totiž stojí práce lidí i harmonogram stavby.

Co ukazují výsledky za rok 2025

Podle zveřejněného firemního materiálu skupina v roce 2025 dosáhla tržeb 33,138 miliardy korun, meziročně vyšších o 6,1 procenta. EBITDA činila 3,081 miliardy korun. Do rozvoje sítě a výroby podle stejného zdroje investovala přes 2,5 miliardy korun.

Ukazatele popisují různá hlediska. Tržby vyjadřují objem prodeje, EBITDA provozní výsledek před určitými dalšími náklady a investice použití prostředků do budoucího rozvoje. Nelze je zaměnit za čistý zisk, volnou hotovost ani osobní příjem spolumajitelů.

Stavebniny, koncern a DEKINVEST

DEKINVEST vznikl v roce 2011 a je spojený s nemovitostním zázemím. Provoz obchodu a vlastnictví potřebných budov se tak mohou potkávat v rámci širšího podnikatelského ekosystému, i když jde o odlišné právní vztahy.

Pro porozumění firmě je užitečné položit si tři otázky: kdo dodává materiál, kdo provozuje pobočku a kdo vlastní budovu. U jednoduchého rodinného obchodu to může být stejná osoba; u velké skupiny často nikoli. Vzájemné propojení nezbavuje jednotlivé společnosti vlastního účetnictví a závazků.

Co rozhoduje o dalším vývoji

DEK je spojený s aktivitou stavebnictví, cenami materiálů a potřebami zákazníků. Rozšiřování sítě a služeb může zlepšit dosah, ale vyžaduje kapitál. Náročné je také držet zásoby a logistiku tak, aby síť fungovala i při kolísání poptávky.

Síla skupiny proto nespočívá jen ve velikosti prodejen. Vzniká kombinací nabídky, technické odbornosti a schopnosti dodat materiál ve chvíli, kdy jej zákazník potřebuje. To je podnikatelská logika, která propojuje původní obchod s izolacemi s dnešním koncernem.

Jaké značky a společnosti do příběhu patří

Skupina není omezena na prodejny se zeleným názvem DEK. Ve svém oficiálním přehledu uvádí například BEST, Stachemu, DEKMETAL, DEKWOOD, RETEK a ARGOS. Každá značka pokrývá jinou část stavebnictví a za konkrétní výrobek nebo službu odpovídá příslušná společnost.

• BEST: betonová dlažba a další betonové stavební prvky.
• Stachema: stavební chemie a speciální hmoty.
• DEKMETAL: plechové střešní a fasádní systémy.
• DEKWOOD: konstrukční dřevo pro stavební použití.
• ARGOS: elektroinstalační materiál.

Takové portfolio umožňuje propojit distribuci s výrobou, ale neznamená, že každý výrobek v prodejně DEK vyrobila sama skupina. Pro zákazníka má smysl oddělit prodávajícího, výrobce a technické vlastnosti konkrétního materiálu. Stejný obchod může vedle vlastních značek nabízet i zboží dalších dodavatelů.

DEKPROJEKT a služby, které nejsou prodejem palet

DEKPROJEKT podle firemní prezentace pokrývá stavební izolace, fyziku a energetiku, certifikace i software. GSERVIS se věnuje projektům rodinných domů a dokumentaci. Výnos tak může vznikat také z odborné služby, nikoli jen z marže na dodaném materiálu. To pomáhá vysvětlit, proč má skupina různorodé týmy a proč samotný počet poboček nevystihuje celé podnikání.

Co rozhodly soudy v daňové věci DEKINVEST

Podfond Alfa se se správcem daně přel o podmínky použití nižší sazby daně. Nejvyšší správní soud rozhodl v prosinci 2024 a Ústavní soud v březnu 2025 ústavní stížnost odmítl. Sporná byla mimo jiné představa, že přijetí investičních akcií k obchodování samo postačí pro určité daňové zacházení podfondu.

Jde o konkrétní daňový spor fondu, nikoli o tvrzení, že prodejny stavebnin ukončily provoz nebo že jejich vlastníci byli osobně trestně odsouzeni. Rozlišení právnických osob je zde důležité stejně jako u vlastnictví budov a obchodní sítě.

Časté otázky

Kdy vznikl DEK?

První společnost podle oficiální historie vznikla 8. března 1993.

Kdo je s vlastnictvím skupiny spojený?

Vít Kutnar a Petra Kutnarová, kteří mají samostatné osobní i profesní role.

Patří do skupiny BEST a Stachema?

Ano, oba názvy uvádí oficiální přehled společností skupiny.

Co vyrábějí DEKMETAL a DEKWOOD?

DEKMETAL se věnuje plechovým střešním a fasádním systémům, DEKWOOD konstrukčnímu dřevu.

Nabízí DEK také projektové služby?

Ano. V širší skupině působí mimo jiné DEKPROJEKT a GSERVIS.

Kolik skupina utržila v roce 2025?

Firemní materiál uvádí tržby 33,138 miliardy korun a EBITDA 3,081 miliardy korun. EBITDA není čistý zisk.

Je DEKINVEST totožný s prodejnou stavebnin?

Ne. Prodej, výroba a investiční či nemovitostní činnost mají odlišné právní a účetní vztahy.

Jak skončila ústavní stížnost v daňové věci podfondu Alfa?

Ústavní soud ji dne 31. března 2025 odmítl. Rozhodnutí se týkalo fondu a daňového výkladu.

Zdroje

• DEK: oficiální přehled společností a značek
• DEK: výsledky a rozvoj skupiny
• Usnesení Ústavního soudu II. ÚS 442/25

Související články

• Slavní podnikatelé