Judy Faulkner vybudovala Epic Systems kolem dlouhodobých zdravotnických záznamů. Z malé firmy založené v roce 1979 vznikl jeden z nejvýznamnějších dodavatelů nemocničního softwaru. Její podnikání propojuje programování, složité pracovní postupy zdravotníků a přesvědčení, že firma má zůstat soukromá i po zakladatelské generaci.
Epic není herní společnost Epic Games. Faulkner založila zdravotnický podnik, jehož aplikace používají nemocnice a další poskytovatelé péče. Pacient může jeho značku znát například prostřednictvím portálu MyChart, aniž by si běžně uvědomoval rozsah systémů v pozadí.
Matematika a raná informatika
Narodila se v roce 1943 a vyrůstala v New Jersey. Na Dickinson College vystudovala matematiku a absolvovala v roce 1965. Poté pokračovala na University of Wisconsin–Madison, kde v roce 1967 získala magisterský titul z informatiky.
Její studium spadá do doby, kdy informatika ještě nebyla běžnou kariérní volbou s dnešní podobou oboru. Programování nabízelo možnost vytvořit nástroj, který vykonává přesně popsaný postup. Faulkner později tuto schopnost spojila s potřebou sledovat informace o pacientovi v delším čase.
Zdravotnický záznam není jen elektronická kartotéka. Informace pocházejí od více lidí, vznikají v různých okamžicích a potřebují být dostupné správnému pracovníkovi. Už raný produkt proto řešil více než samotné uložení jména a diagnózy.
Založení Human Services Computing
V roce 1979 vznikla firma pod původním názvem Human Services Computing. Faulkner začínala s malým týmem a přibližně 70 tisíci dolary počátečních prostředků. Později se podnik stal známým jako Epic.
Základní program se rozšiřoval spolu s potřebami zákazníků. Systém musel zahrnout nejen klinické údaje, ale i objednávání, administrativu a další provozní souvislosti. Čím více pracovníků jej používalo, tím důležitější bylo, aby údaje a postupy navazovaly napříč odděleními.
Faulkner zůstala programátorkou a vůdčí osobností produktu i ve chvíli, kdy firma rostla. Její přístup zdůrazňuje vlastní vývoj místo stavění celého podniku na sérii velkých převzetí. To poskytuje kontrolu nad návaznostmi, ale vyžaduje rozsáhlé interní týmy a dlouhodobou investici do softwaru.
Soukromá firma jako vědomá volba
Epic nevstoupil na burzu a Faulkner jej dál vede jako CEO. Soukromé vlastnictví jí umožňuje prosazovat dlouhodobé priority bez pravidelného tlaku na burzovní cenu. Neznamená však, že firma nemusí vydělávat nebo že zákazník získává software zdarma.
Ekonomická stabilita je nutná pro další vývoj a podporu. Zdravotnická organizace potřebuje věřit, že dodavatel bude fungovat řadu let. Faulkner tak spojuje důraz na poslání s potřebou udržet podnik finančně životaschopný.
Forbes v roce 2026 odhadoval její majetkový podíl přibližně na 42 %. Jde o odhad soukromé firmy, nikoli o veřejnou burzovní pozici. Hlasovací práva navíc mají vlastní strukturu a nelze je automaticky odvozovat ze stejného procenta ekonomického podílu.
Základní přehled
| Údaj | Informace |
|---|---|
| Rok narození | 1943 |
| Dickinson College | Matematika, 1965 |
| University of Wisconsin–Madison | Informatika, magisterský titul 1967 |
| Vznik firmy | 1979, původně Human Services Computing |
| Současná role | Zakladatelka a CEO Epic |
| Manžel | Gordon Faulkner, pediatr v důchodu |
| Děti | Tři |
| Hlavní dobročinná instituce | Roots & Wings |
Gordon Faulkner a rodina
Jejím manželem je Gordon Faulkner, pediatr v důchodu. Také absolvoval Dickinson v roce 1965. Mají tři děti a rodina se podílí na dobročinných projektech. Gordonova lékařská práce představuje jinou profesní dráhu než vývoj softwaru, ale obě mají společný vztah ke zdravotnictví.
Dcera Shana Dall’Osto stojí v čele rodinné nadace Roots & Wings. Má vlastní zkušenost z neziskového sektoru. Její role tak nevyplývá jen z příbuznosti se zakladatelkou Epicu, ale také z profesního zaměření odlišného od vedení softwarové firmy.
Faulkner je známá také hravostí pracovního prostředí. Kampus ve Veroně využívá fantazijní a kulturní motivy, které se výrazně liší od strohé představy kanceláře dodavatele nemocničních systémů. To pomáhá vytvářet svébytnou firemní identitu, i když samo o sobě neříká nic o kvalitě jednotlivé klinické funkce.
Roots & Wings a závazek téměř celého majetku
V roce 2015 podepsala Giving Pledge a zavázala se směřovat 99 % majetku na dobročinnost. Roots & Wings byla založena v roce 2019 a veřejně zahájila činnost v roce 2020. Navazuje na dřívější rodinné dárcovské aktivity.
Zaměření nadace zahrnuje základní potřeby, vzdělávání, zdravotnictví a podmínky pro rozvoj dětí a rodin. Jde o přístup, který se soustředí na příležitosti v citlivých životních etapách. Peníze z prodeje části jejích nehlasovacích akcií mohou tuto činnost financovat už během života.
- Základní podmínky: jídlo, bydlení a další potřeby, bez nichž se obtížně rozvíjí vzdělání.
- Zdraví a dětství: podpora lidí a institucí pracujících s rodinami.
- Dlouhodobé příležitosti: snaha pomáhat dříve, než se problémy prohloubí.
Podepsaný závazek popisuje úmysl a způsob dalšího nakládání s majetkem. Není to tvrzení, že už bylo všech 99 procent skutečně vyplaceno nebo že se okamžitě změnilo řízení Epicu.
Nástupnictví a hlasovací trusty
V únoru 2026 Epic zveřejnil podrobnější vysvětlení budoucího uspořádání. Po smrti zakladatelky má trust kontrolovat více než 70 % hlasovacích akcií. Rozhodování má připadnout skupině rodiny a dlouholetých zaměstnanců, v níž mají zaměstnanci držet většinu.
Pravidla mají bránit vstupu na burzu nebo převzetí, které by oslabilo tuto kontrolu. Nejde o oznámení jejího současného odchodu z vedení. Ekonomická hodnota nehlasovacích akcií má postupně pomáhat dobročinným organizacím, zatímco hlasovací část chrání směr podniku.
Majetek, výsledky a osobní odkaz
Forbes k 2. listopadu 2026 odhadoval její jmění přibližně na 9,6 miliardy dolarů. Epic podle zveřejněného vyjádření dosáhl v roce 2025 tržeb přibližně 6,7 miliardy dolarů. Jedno číslo popisuje odhad osobního bohatství, druhé celoroční prodej společnosti; nejsou zaměnitelná.
Faulknerin význam spočívá v dlouhodobém rozvoji zdravotnického softwaru a v pokusu oddělit budoucí ekonomické výnosy od kontroly nad posláním firmy. Praktické hodnocení Epicu musí zároveň zahrnovat náročnost zavedení, práci zdravotníků a bezpečné zacházení s údaji. Silný zakladatelský příběh tyto každodenní požadavky nenahrazuje.
Časté otázky
Kdo je Judy Faulkner?
Americká programátorka a podnikatelka, zakladatelka a CEO zdravotnické softwarové společnosti Epic Systems.
Co vystudovala?
Matematiku na Dickinson College v roce 1965 a následně informatiku na University of Wisconsin–Madison, kde získala magisterský titul v roce 1967.
Kdy založila Epic?
V roce 1979, původně pod názvem Human Services Computing. Začínala s malým týmem a přibližně 70 tisíci dolary.
Kdo je její manžel?
Gordon Faulkner, pediatr v důchodu. Mají tři děti a společně jsou spojení s rodinnou filantropií.
Co je Roots & Wings?
Rodinná nadace Judy a Gordona Faulknerových. Byla založena v roce 2019 a činnost zahájila v roce 2020; podporuje děti, rodiny a základní životní příležitosti.
Věnovala už 99 % majetku?
Zavázala se k takovému dobročinnému směřování prostřednictvím Giving Pledge. Závazek není totožný s tvrzením, že už byla celá částka vyplacena.
Chystá se Epic na burzu?
Zveřejněná pravidla budoucí hlasovací kontroly mají naopak soukromé vlastnictví chránit a bránit transakcím, které by jej oslabily.
Je Epic stejný jako Epic Games?
Ne. Judy Faulkner založila zdravotnickou softwarovou firmu. Herní společnost Epic Games je jiný podnik.
